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47 Banks Completa DLT Cloud Pilot con Ripple Tech

47 Banks Completa DLT Cloud Pilot con Ripple Tech

Un consorzio di 47 banche ha completato un pilota tecnologia registro distribuito (DLT) che è ora impostato per passare alla produzione nel 2017.

Annunciato oggi da SBI Ripple Asia, il braccio di joint venture di Ripple con sede a Tokyo società di servizi finanziari SBI Holdings, le aziende lodato il test come un esempio di come la tecnologia di Ripple potrebbe essere sfruttato dai clienti, anche quando non è distribuito in premessa ad ogni singola società.

Daiwa Successivo Bank, Mizuho Bank, Nomura Trust, Sumitomo Mitsui Trust e ORIX Bank sono state alcune delle banche coinvolte nel processo. (L'elenco completo è disponibile con il comunicato stampa ufficiale.)

In un'intervista, Patrick Griffin, vice presidente esecutivo di business development di Ripple, incorniciato questo come un netto contrasto con le politiche Standard al posto presso le banche in Europa e Nord America.

Griffin ha detto CoinDesk:

"RC Cloud è un prodotto che mette la nostra soluzione enterprise in the cloud, permettendo per le banche della regione a utilizzare le API per la connessione al software e l'accesso alla soluzione senza installazione."

Produzione avanti

Griffin ha spiegato che il pilota mette in mostra come le banche possono utilizzare prodotti Connect Ripple e la sua Interledger protocolto inviare le transazioni tra di loro, così come qualsiasi altra banca che esegue il software, sia a livello nazionale che internazionale.

Come risultato del test di successo, Griffin ha detto alcune banche coinvolte sono ora impegnati a passare alla distribuzione di produzione della RC Nuvola nel 2017.

"Diverse banche stanno progettando di andare in produzione in giro Autunno," Emi Yoshikawa, direttore delle partnership di joint venture a Ripple, ha aggiunto. "Saranno ora iniziare a discutere le regole e gli standard tra le banche."

In particolare, mentre Ripple ha sottolineato l'efficacia della sua soluzione di pagamento nel contesto internazionale, Yoshikawa, il cui compito è quello di collegamento con i partner di Ripple nel mercato giapponese, citato le difficoltà con le transazioni interne come un fattore di motivazione tra i partecipanti.

"Pagamenti domestici sono in realtà molto costoso, è 5x a 10x più costoso rispetto agli Stati Uniti", ha detto, citando problemi con il sistema domestico Zengin netto del Giappone, e l'uso pesante di denaro da parte dei consumatori giapponesi.

Yoshikawa ha suggerito solo il 19% delle transazioni interne sono senza contanti, un numero in linea con researchfrom la Japan Association credito al consumo, anche se la ricerca di MasterCard ha messo questo numero alto come 62%.

Secondo i dati SBI, SBI Ripple Asia è il 60% di proprietà della banca e il 40% di proprietà di Ripple. SBI possiede 11,2% delle azioni Ripple.

SBI ha riportato consente di risparmiare 12.6 bps sulle rimesse internazionali quando si utilizza la tecnologia di ondulazione e la sua XRP risorsa nativa, guadagnando una riduzione dei costi del 60%.

Collegamento dei blocchi

Griffin ha continuato a evidenziare come Ripple ritiene che il progetto si inserisce nel più ampio il suo progresso come azienda, e il suo lavoro con la sua ampia rete di partner bancari.

Dal lancio nel 2012, Ripple ha dovuto affrontare la concorrenza da una crescente diversità di consorzi, compreso il progetto Hyperledger e bancario consorzio Linux Foundation guidato R3CEV.

Tuttavia, Griffin sostiene che l'approccio di Ripple, sottolineando la "produzione" e un focus su specifici casi d'uso, fornisce più valore.

In definitiva, egli sostiene che prodotto RC Nube, se implementato a livello regionale, potrebbe collegarlo ai lavori in corso nei suoi Global Payments Steering Group (GPSG), che Griffin inquadrato come un concorrente diretto alla rete Swift.

Alla domanda circa i piani di Swift per modernizzare il suo sistema, Griffin ha offerto un take critica.

"Ripple è un aggiornamento significativo Swift non rappresenta una novità nella struttura di pagamento", ha detto, aggiungendo:

"Abbiamo stendere del prodotto e Swift non lo fa."

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